Alpia Med

09 / 09En développement

Moins de papier. Plus d’organisation. Dans tout le cabinet.

Alpia Med est un projet en développement réunissant signature sur tablette, rendez-vous et secrétariat multilingue pour le cabinet médical.

Illustration du concept
À choisir lorsque

les documents, demandes de rendez-vous et échanges à l’accueil nécessitent un parcours administratif mieux organisé.

Pourquoi ce produit

Tout commence à l’accueil.

Documents et agenda ensemble

Signatures sur tablette et calendrier des rendez-vous participent au même travail administratif. Alpia Med est conçu autour de ce lien.

L’accueil en plusieurs langues

Le secrétariat multilingue fait partie du concept, avec les documents et les rendez-vous qui rythment la journée du cabinet.

Alpia Med / 01—03

Du besoin au résultat

  1. 01

    Préparer les documents

    Intégrez les documents administratifs du cabinet dans un parcours de signature sur tablette.

  2. 02

    Organiser les rendez-vous

    Structurez les demandes de rendez-vous autour de l’agenda du cabinet.

  3. 03

    Accompagner l’accueil

    Traitez les demandes au secrétariat en plusieurs langues, dans le cadre administratif.

Un exemple concret

Le point de départ

“Organisez les documents, le rendez-vous et les questions à l’accueil d’un nouveau patient anglophone dans un cabinet italophone.”

La direction

Un parcours administratif illustratif : documents à signer sur tablette, rendez-vous dans l’agenda et réponses du secrétariat en anglais.

  • Signature sur tablette
  • Rendez-vous
  • Secrétariat multilingue

Scénario illustratif, et non une session réelle du produit.

Fonctions et limites

Un périmètre clair.

Alpia Med est un projet pour organiser le cabinet médical en réduisant les processus papier. Il réunit la signature de documents sur tablette, un agenda et un secrétariat multilingue.

Votre point de départ
Les documents administratifs du cabinet, les rendez-vous et les demandes adressées au secrétariat.
Le résultat visé
Des documents signés sur tablette, des rendez-vous organisés et des réponses du secrétariat en plusieurs langues.
À garder en tête
Le produit est en développement et concerne l’organisation du cabinet, pas le diagnostic ni les conseils thérapeutiques.

Quel travail devrait mieux fonctionner ?

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Quel travail devrait mieux fonctionner ?

Décrivez ce qui se passe aujourd’hui, où se situe la difficulté et ce que vous souhaitez changer. Un exemple concret est un bon point de départ.

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