Red Team

05 / 09Présentation du produit

Confrontez votre plan aux objections.

Red Team remet en question le raisonnement d’un plan, d’une discussion ou d’une analyse de War Room, en apportant objections et questions à la décision.

Illustration du concept
À choisir lorsque

Une proposition convainc et vous voulez examiner ce qui pourrait la fragiliser.

Pourquoi ce produit

Accordez leur place aux contre-arguments.

Interroger le raisonnement.

Soumettez le plan à un examen critique, en prêtant attention aux hypothèses et aux arguments qui le soutiennent.

Rendre les objections utiles.

Tirez de la contre-analyse des questions à traiter avant de poursuivre. Elle éclaire votre jugement sans certifier la justesse de la décision.

Red Team / 01—03

Du besoin au résultat

  1. 01

    Apporter la proposition

    Partez d’un plan, d’une discussion existante ou d’une précédente analyse de War Room.

  2. 02

    Questionner le raisonnement

    Examinez les arguments de manière critique et introduisez les objections dans le processus de décision.

  3. 03

    Traiter les questions

    Évaluez la contre-analyse et déterminez quelles questions demandent une réponse avant de poursuivre.

Un exemple concret

Le point de départ

“Nous voulons lancer le nouvel abonnement le mois prochain car les premiers entretiens étaient positifs. Remets ce plan en question.”

La direction

Des objections sur les preuves de demande, la disposition à payer et la préparation du lancement, avec des questions à approfondir avant d’assimiler l’enthousiasme des entretiens à une décision d’achat.

  • Hypothèses de demande
  • Intention d’achat
  • Préparation du lancement

Scénario illustratif, et non une session réelle du produit.

Fonctions et limites

Un périmètre clair.

Red Team propose une contre-analyse d’un plan, d’une discussion ou d’une précédente session War Room. Son rôle est de remettre le raisonnement en question et d’introduire des objections dans le processus de décision.

Votre point de départ
Un plan, une discussion ou une analyse à examiner de manière critique.
Le résultat visé
Une contre-analyse avec des objections et des questions à traiter avant de poursuivre.
À garder en tête
Une contre-analyse ne certifie ni la justesse d’une décision ni la sécurité d’un système.

Quel travail devrait mieux fonctionner ?

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Quel travail devrait mieux fonctionner ?

Décrivez ce qui se passe aujourd’hui, où se situe la difficulté et ce que vous souhaitez changer. Un exemple concret est un bon point de départ.

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